Du kender nok udtrykket om, at drenge aldrig bliver rigtigt voksne: deres legetøj bliver bare dyrere. Det er så sandt som det er sagt. For nogle fyrer, så går de fra at lege med legetøjsbiler som børn, og til at drøne rundt i en lækker Ferrari som voksne. For mig er det dog ikke lige biler og motorer der gør det for mig. Jeg er nok lidt mere en ”nørd”: jeg elsker alt hvad der hedder computer og gadgets. Min kone himler nogle gange med øjnene af de ting jeg får bestilt hjem. Jeg har betydeligt mere legetøj end alle mine børn tilsammen, og jeg nyder det i fulde drag. Selvom min kone synes det er noget underligt noget, så accepterer hun det da også fuldt ud. Måske mest fordi, at jeg har det på præcis samme måde, med alt det tøj hun går og køber. Vi forstår ikke hvad hinanden ser I de ting vi køber, men vi har på fornemmelsen, at det vi i sidste ende køber er den samme gode fornemmelse indeni.
For nyligt fik jeg dog en shoppingtur, der gik langt ud over det sædvanlige. Det svarer lidt til, at min kone vandt i en eller anden tøjkonkurrence, og blevet fløjet til Milan for at handle alt det tøj ind hun havde lyst til. For mig var det bare en mulighed for at købe den seneste teknologi.
Det var dog med et lille ”men”. Teknologien jeg fik mulighed for at købe ind, med et kæmpe budget, ville ikke være til mig direkte. Det ville være til den virksomhed, som jeg er IT ansvarlig for. Ser du, jeg arbejder nemlig i et IT startup indenfor den meget hurtigt bevægende finansielle sektor.
Virksomheden var for nyligt blevet opkøbt af et stort investeringsfirma, som virkeligt troede på det produkt vi var ved at udvikle. De mente at vi næsten med sikkerhed ville komme til at overtage markedet, og at den eneste trussel var, at vi ikke ville kunne lancere tidligt nok. Derfor blev der sprøjtet en helt masse penge ind i projektet, med det formål at øge produktiviteten på alle mulige områder.
Derfor sad jeg pludseligt med et budget, der var 10 gange højere end noget, jeg nogensinde havde drømt om. Det var som at lukke et barn fri i en slikbutik. Det første jeg var ude at købe var et gæsteregistreringssystem, fordi det længe havde været på ønskesedlen, og jeg vidste hvor meget det ville gøre for vores produktivitet. Det viste sig at være det helt rigtige valg, og pludseligt voksede mit budget endnu mere. De her investeringsfolk vidste hvad de lavede: hvis en investering giver et godt afkast, så er den værd at investere mere i.
Så nu sidder jeg i den perfekte drømmesituation, at jeg har et nærmest ubegrænset budget til at forbedre virksomhedens IT og struktur.
